무료 컨설팅 서비스 품목
REQUEST FOR PROPOSAL
발주 지침
원하는 것이 무엇인지 명확하게 이해하도록 돕고, 영상을 제작하기 위해 올바른 발주 지침을 작성할 수 있도록 지원합니다.
실제 사례
고객사 중 한 곳은 본인이 만들고 싶어하는 영상을 어떻게 표현해야 할 지 몰라 영상 제작사와의 소통에 애로사항을 겪은 경험이 있습니다. 결국 프로젝트는 기대했던 것과 상이한 결과로 나와 실패하게 되었습니다.
TEAM PACKAGING
팀 패키징
특정 프로젝트를 진행하기 위해 어떤 팀이 적합한 팀인지 파악하고 여러 분야의 전문가들을 모으고 유기적으로 컨트롤할 수 있게 지원합니다.
실제 사례
프로덕션 중 한 곳은 공기관 영상만 제작하는 공장형 프로덕션이었습니다. 힙한 뮤직비디오를 제작하고 싶던 고객사는 프로덕션의 성격을 파악하지 못하고 프로젝트를 맡기게 되었고 끔찍한 결과물이 나오게 되었습니다.
OBJECTIVE SETTING
목표 설정
현실적으로 달성 가능한 수준의 레퍼런스인지 파악하고, 예산이나 기간이 목표 달성에 적합한 정도의 수준인지 분석합니다.
실제 사례
위에서 내려온 레퍼런스는 TVC 재질의 제작비 3억 이상의 대형 프로젝트였습니다. 하지만 주어진 예산은 2천만 원 정도 였기 때문에 실무자는 프로덕션 선정 과정에서 난항을 겪고 결국 프로젝트가 엎어지게 되었습니다.
COST TRANSFORMATION
비용 혁신
진정한 비용 혁신은 단순화, 리포커싱, 강화하는 과정에서 시작됩니다. 영상 견적의 세부 항목에 대해 살펴보며 거품을 제거합니다.
실제 사례
고객사 중 한 곳은 연예인 섭외비에 지나치게 많은 돈을 쏟은 나머지 영상 제작비에 예산을 쓰지 못하여 비싼 출연진을 활용한 영상의 퀄리티가 지나치게 저조하게 나오게 되었습니다. 결국 돈은 돈대로 쓰고도 실패한 프로젝트가 되었습니다.
QUALITY CONTROL
퀄리티 컨트롤
미리 예측 가능한 결과물을 만드는 것, 납득 가능한 수준의 퀄리티의 영상을 얻기 위해선 고유의 방법론이 필요합니다.
실제 사례
어느 AE 중 한 분은 프로덕션에게 전적으로 제작을 의존하는 타입이었습니다. 중간 확인 과정 없이 광고주에게 납품해야 될 시기가 다가와 영상을 받아보았는데 엉망이었습니다. 이미 시간은 지났고 돌이킬 수 없는 상황이 되었습니다.
RISK CONTROL
리스크 컨트롤
영상 제작 프로젝트를 진행하며 발행할 수 있는 위기를 관리하고, 제작 과정에서의 이슈를 최소화할 수 있는 조치가 중요합니다.
실제 사례
제작 과정에서 계약서 작성, 저작권 체크, 각종 부정여론 체크를 제대로 하지 못해 광고가 이미 집행된 영상을 내려야 되는 경우가 많이 발생합니다. 심지어 촬영이 펑크나 나거나, 위약금을 지불해야 하는 상황까지도 대비해야 합니다.
CONSULTANT
최 민 철
이력 사항
㈜최씨네 대표이사 / 최씨네 대표 감독
서울시립미디어센터 영상제작 강사
NCS 훈련 교과편성 자문위원
동국대학교 영화영상학과 (연출 전공)
2024년 스스로넷 소셜살롱 <1인 크리에이터> 특강
2023년 방송정보국제교육원 <영상 제작 실무> 특강
2023년 광고대행사 피** <영상 프로덕션의 언어> 특강
경력 사항
대한민국 정부 <장도연의 롱터뷰> 영상 제작 총괄
MNET <스우파 오락관> 영상 제작 총괄
삼성전자 뉴스룸 <갤럭시 언팩 23,24> 영상 제작 총괄
삼성전기, 현대제철, 현대모비스 등 영상 제작 총괄
그 외 300건 이상의 영상 프로젝트 진행 경험
상업 영상 업계 경력 10년
무료 컨설팅 / 특강 문의 : choi@choicine.com